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忠誠扶輪社社員人數宜再增加

自創立「忠誠扶輪社」以來已有七年餘,然面對台灣於民進黨執政以來,人才、資金逐年外流,社員一方面難以增加,另一方面又有流失,實令人擔憂。 5月29日中午,社內例會討論社員人數,大家均認有增加社員的必要,但如何增加,實有待社友大家一同加倍努力!

號召力(96.05.27)

號召力(96.05.27) 鴨下一郎著‧沐從元譯(創智文化出版) 1、人要「傾聽、吸收、給予」,才能讓自己成為「受人歡迎」的人。 2、不要輕易批判別人,才能受人歡迎。 3、發覺別人的優點,並予以肯定,才能受人歡迎。 4、知人善用,具廣大胸襟,才能受歡迎。 5、站在對方的立場,給予對方忠告,此一忠告才會被接受。 6、工作縱使忙碌,也要能細心思考,穩重做事。 7、千萬別將錢借給重要的朋友,也千萬別向重要的朋友借錢。 8、人應學習駕馭金錢,而不被金錢驅使。 9、功勞歸於他人,肯定他人,這種人才會受歡迎。 10、能對他人供給物質和金錢,且又有接受他人建議的氣度和能力,自然可成為領導人物。 11、不能老是以高標準要求別人,這樣會不受歡迎。 12、人要不怕孤獨,能活出自我。 13、常帶笑容,有助於人際關係。 14、做一位了解價值觀差異的人。 15、「聲望」不同於「人氣」,人應努力培養「聲望」,有了聲望才可長保不墜,聲望乃是別人對自己的尊敬與信賴。 16、人生要勇於冒險,不受劇本台詞的限制,才能有魅力。 17、以開朗的態度,積極樂觀,才能招來好運! 18、人要能犧牲自己利益,拿出勇氣、俠氣,這種人才受歡迎! 19、善用金錢的人,才能讓人信賴。 20、能不受時間牽絆,勇於盡情享受時光和人生,才有魅力。 21、在肉體上、精神上均具強烈意念的人,受人歡迎。 22、人要能克制嫉妒心,有助於人際關係。 23、適合領導人物的人,必須具備寬大的胸懷,洋溢著無限的魅力,並富有豐富的洞察力和正確狀況判斷力的人。

5月26日忠誠社高爾夫球隊隊長盃比賽

5月26日上午7時30分,台北忠誠扶輪社高爾夫球隊舉行隊長盃比賽,我是本屆隊長,將於六月底卸任。 自民國74年開始摸球桿,迄今已二十餘年,球技尚未「破百」,真慚愧,實在太忙了,導致於長久以來打「四季球」,今年當隊長,次數較往年增加!

5月25日晚上首次搭高鐵

5月25日晚上九時,基於好奇心的驅使,我第一次搭乘高鐵自高雄返回台北,一上車,還碰上老友前行政院秘書長趙守博先生。 高鐵相當平穩舒適,這是一次愉快的經驗。

5月20日永然關係企業舉行教育訓練

2007年5月20日上午,永然聯合法律事務所智慧財產權中心(YRIPC)與亞信專利事務所共同舉行教育訓練,邀請洪淑敏組長主講「商標法制及實務」,我全程參與,「訓練」對同仁的成長相當重要,此一活動大家都深覺受益!

5月19日參加十方大覺禪寺浴佛活動

2007年5月19日上午基隆十方大覺禪寺,進行浴佛活動,由見忍法師主持,我特邀配偶及沈全廷一起前往,此一活動甚為殊勝! 十方大覺禪寺也於下午進行「大蒙山」,我也參與,直至下午8時圓滿結束。

5月13日參加三昧水懺法會

5月13日上午赴台北縣萬里鄉天祥寶塔,住持法師主持三昧水懺法會,先誦「父母恩難報經」,再浴佛,進而誦三昧水懺文,當天還見到游芳來,朱楠等人也出席。

5月12日參加準提佛母法會

5月12日下午赴基隆十方大覺禪寺,參加由見忍法師所主持的準提佛母法會,法會中並持「準提禪咒」1080遍,並與好友陳志峰閒聊,能親近佛法相當好!

猶太五千年智慧(Wisdom of Jews)

猶太五千年智慧(Wisdom of Jews) 馬文‧托卡雅原著 1、切忌以口傷人。 2、與其詛咒惡人滅絕,寧可祈禱惡人能懺悔惡行改過遷善。 3、不可制訂大多數人無法遵守的法律。 4、人不可失去「希望」,世事隨時有可能因禍得福。 5、世界上最強的人,就是能駕馭心靈的人。 6、當我們享用麵包時,不要忘記對於眾人懷抱感謝的心情。 7、保持中庸,才是冷暖得宜之道。 8、要做一個有道德的商人。 9、世界是建立在「真理」、「法律」、「和平」等三個基礎上。 10、人有三個名字:父母之命名、友人之暱稱及「個人生涯終了之際所得的名聲」。 11、光注意自己缺點的人,看不見別人的缺點。 12、「心盲」比「目盲」可怕。 13、逢人就學習對方的優點,才是最聰明的人。 14、人生在世有三友:孩子、財富與「善行」。 15、成為「賢者」的七項條件: (1)比自己賢能者在場時,能保持沉默。 (2)不打斷別人說話。 (3)答話從容不迫。 (4)問話切題中肯,答話條理井然。 (5)做事懂得輕重緩急。 (6)不知為不知。 (7)承認事實真理。 16、了解自己是最高的智慧。(人貴自知) 17、行為端正者控制自己的欲望,行為不正者被慾望所控制。

歐洲企業成功的14個策略(96.05.07)

歐洲企業成功的14個策略(96.05.07) 于漢源著‧知青頻道出版公司出版 一、靠正確地做正確的事 企業應增強戰略意識、強化戰略思維,做好企業戰略研究設計。「做正確的事」要比「正確地做事」重要。 二、多必不如專: 希望成功,必須學會捨棄一些東西,使自己的精力集中在能夠成為領袖的產品上。又如要實行多元化應注意(1)掌握好一個度;(2)資金和債務成一定比例;(3)杜絕盲目投資。 三、慢半拍,才會贏 生存比發展重要,如自己無先人一步的能力,拚命向前衝,常會使企業處於困境。成功不是一定得跑在前面,而是與眾區隔開來,即所謂的「差異化」。 四、利用好周圍的一切 能夠持續生存發展的企業,則必定是能夠根據外界變化而不斷變革的企業。一個企業要想做強、做大,立非常之功,必須和環境有高度的和諧性。 五、沒有愛無法真成功 真正關愛員工,並發自內心,付出行動。 六、管理就是溝通 管理者要(1)認真地聽;(2)謙虛地聽;(3)少講多聽。 七、最偉大的激勵之道 增加獎賞的方式,有利於提升員工,實施績效管理。 八、壓力、阻力、動力 實施EAP(Employee Assistance Program)(員工幫助計畫),使員工減輕壓力,維護其心理健康。 九、要事第一 學會處理「重要而緊急的事情」和「重要而不緊急的事情」,少做「緊急而不重要的事情」,不做「不重要且不緊急的事情」。 十、天下大事皆成於細節 任何大事業總是由一件件小事串成,做好每一件小事,就是在做大事。 十一、尋求幫助是一種智慧 善於借力,是一種事半功倍的訣竅。 十二、應對危機 在危機未發生前,應居安思危,防患於未然。 十三、解決問題的學問 只要一發現問題,即面對之,並立即修路。每次完善一點,每天就進步一點。 十四、如何把想法變成做法 讓傑出的理念,有傑出的執行。