2026年3月「與企業家有約系列講座」邀請高雄科技大學楊慶煜校長主講「國立高雄科技大學八年整併經驗借鑑」,李永然律師以臺北企業經理協進會理事長身分擔任引言人,分享引言內容
2026年3月30日晚上7時,李永然律師以臺北企業經理協進會理事長身分,出席由臺北企業經理協進會與上海銀行文教基金會共同主辦的「與企業家有約系列講座」,活動由上海銀行文教基金會呂毓卿祕書長主持。本次講座特別邀請國立高雄科技大學楊慶煜校長,以「國立高雄科技大學八年整併經驗借鑑——暨引領台灣高科技產業轉型升級及人才培養案例分享」為題演講,李永然律師擔任引言人,其引言重點如下: 一、「高雄科技大學」於2018年成立,成立前於2017年12 月8日才核定三校合併;竟然能於2018年2月快速正式掛牌營運。高雄科技大學的前身即高雄應用科技大學、高雄第一科技大學及高雄海洋科技大學,三個學校內部意見多元,外部挑戰也多,經楊慶煜校長順利合併三校,創造學生人數高達2.8萬人。 二、三校合併,共有五個校區,這種合併無前例可循,非常困難,但楊校長透過: 1.目標邁向卓越大學,成就未來人才;特別著重: (1) 數位轉型、教研合一、以人為本。 (2) 學生英語能力提昇,全人教育,教師將教學實踐轉化「研發」。 (3) 同理心、共同、創新、當責。 2.邁向「永續大學」的四大面向: (1) 建立共同願景、目標、使命與價值觀。 (2) 建立簡明、快速的行政流程、良好的財務結構。 (3) 打造優質的學習、研究與生活空間及豐富的學習資源。 (4) 建置師生超越自我的軟硬體條件。 三、楊校長還為高雄科技大學立下BEST的目標,即: 1.高雄的智庫(Brian) 2.產業的引擎(Engine) 3.南向的基地(South) 4.融合的校園(Together) 四、楊校長對高雄科技大學還有WISH的使命: 1.全方位跨域(Whole Person) 2.國際移動力(International Mobility) 3.永續學習力(Sustainable Learning) 4.具人本關懷(Humanity)。 五、楊校長能完成三校合併整合成功,主要為: 1.把握一切從「基本」做起。 2.認知「做得到」比「說得到」重要,很務實。 3.還有看到別人看不到未來的「遠見」。 六、三校合併成立高雄科技大學後綜效: 1.排名進步 2.影響力提升 3...