李永然律師分享「輝達之道:黃仁勳打造晶片帝國,引領AI 浪潮的祕密」一書閱讀有感
文◎李永然律師
2025年6月25日晚間,臺北企業經理協進會與上海商業儲蓄銀行文教基金會合辦「 企業經理精進讀書會 」,由我擔任引言人,閱讀「輝達之道:黃仁勳打造晶片帝國,引領AI 浪潮的祕密」一書,該書主要探討黃仁勳的成長與創業,又談到他的「輝達企業」在創立、成長的過程,曾有三次失敗,但他之所以能帶領企業度過難關,主要黃仁勳是技術型創辦人與執行長,他具有延攬和培養適合輝達文化人才的能力,他讓員工個別專案有“高度自主性”,使每個員工都清楚知道公司的整體策略和願景。
我自該書中也看到黃仁勳之所以能成功,主要有以下8點:
1、延攬生力軍是輝達之道的第一要件;
2、輝達重視留住人才,採用「配股」(stock grant)激勵員工的表現
3、輝達之道的第三要素是追求卓越的文化;
4、輝達之道的第四要素是「全力以赴」,黃仁勳對員工的要求很高;
5、輝達之道的核心—資訊透明;
6、黃仁勳非常看重時間的安排,只對重要的事花時間,當員工喋喋不休,他會說「LUA」“傾聽問題、理解問題、回答問題”Listen to the Question, Understand the Question, Answer the Question;
7、輝達的結構有利於飛躍式的發展,整個企業以「光速運作」;
8、成功的最佳方式是選擇更艱難的路,「逆境」是最好的老師。
本書值得閱讀!