十年後的中國（96.06.17）

十年後的中國（96.06.17）

朴漢真著‧金炫辰譯（INK印刻出版有限公司）



1、面對中國崛起，韓國必須改變，否則將無法掌握未來的危機。



2、中國已有理論家提出「綠貓論」，即在考慮環境及資源的立場



3、華僑具有以華商為中心而網路化的特徵，優於其他大部分單獨個別的組織。



4、中國原是把外國企業「引進來」，未來十年的新潮流是讓本國企業「走出去」，此一戰略如果成功，十年後的中國將會變成一個完全不同於我們目前所認識的中國。



5、目前中國正急速走向「能力社會」，重視能力的社會，在各領域間人力移動會進行得更有彈性，國家競爭力因此變得更強而有力。



6、中國已不再是一個單純的加工基地，如今已急速改變為內需消費市場。



7、三十年後，美元、歐元、人民幣將成為世界三大貨幣，國人應關注如果人民幣成為國際通貨時，會對我們有什麼影響。



8、未來十至十五年間，中國的奧運相關業種、流通業、多媒體相關業種、旅遊業、快速流動產品業、軟體業、醫藥業、公共設備業……等，都是有前途的業種。



9、未來十年間中共的核心為「人本社會主義」。



10、能源問題逐漸成為中國經濟持續發展時必須解決的核心課題。



11、中國大陸推動「假日經濟」，雖有後遺症及副作用，但仍是中國政府為了促進消費而不得不忍受的最符合現實的政策。



12、中國對於外匯存底的激增問題必須注意，因為外匯存底，人民幣匯率與熱錢等錯綜複雜，絕不單純。



13、中國即將成為「高齡化社會」，但「銀髮族產業」並未以相同的速度成長。



14、擴大在中國市場的占有率固然重要，但預防「長鞭效應」（Bullwhip Effect）及蝴蝶效應（Butterfly Effect）的副作用的對策更急需。



15、捕捉中國大陸的主題經濟（Theme Economy），例如：夜間經濟（Night Economy）、假日經濟（Holiday Economy）、貓熊現象（Panda Phenomenon）、海洋經濟（Maritime Economy）。



16、進入中國要學習失敗企業的經驗，記取教訓，如易利信（Ericsson）的失敗，其忽略產品本土化、忽略顧客管理、錯誤選擇銷售網等。



17、企業在中國的十種生存策略：

（1）要早一步掌握未來符號；

（2）要運作策略型合作系統；

（3）要轉變為學習型組織；

（4）以品牌獲勝；

（5）對於市場必須一再分析；

（6）運用心理價格策略；

（7）確保成本；

（8）構築危機管理系統；

（9）盡到社會上的責任；

（10）預備長期抗戰。