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中國鑑人祕訣

龍子民著‧中國華僑出版社出版

1.最根本的競爭是人才的競爭，領導者的主要能力就是發現和培養人才，團結和使用人才。用人之先，在於識人；想要得到人才，首先要學會識別人才。

2.鑑別人才，實質上就是區別一個人的思想和性格的優劣；從外表上考察人物很直觀，因為「相由心生」；曾國藩具有識人之能。人的外部形象可分為「容」和「貌」兩部分，這是為了便於理清鑑別人物這種特殊活動行為的脈絡和層次，更好地研究人才。

3.「神」與「貌」相較，神相當不易掌握；「神」乃指人的意志、學識、個性、修養、氣質、體能、人幹、地位、社會關懷等多種因素構成的綜合物，是人的內在精神狀態。「神」為「形」之表；「形」為「神」之依。

4.心有所動，「眼神」會發生變化，由眼睛察「神」，神所傳達的心性正邪、智慧愚笨都掩蓋不了。「一身精神，具乎兩目」，所以觀神要從觀眼神入手。

5.善於識人者，會透過表象看清本質，會從一個人今天的舉動看到明天的善惡。

6.要正確地識別人才，要從其為人處世中去考察、鑑別；要看其在待人接物方面的表現，看其對自己、對他人、對社會的態度，看其是否胸襟寬闊、是否進退有節，是否謙虛寬容。

7.「聽話聽音，鑼鼓聽事」，正直的人說話句句實在，苛薄的人則語氣苛刻，話中帶刺。

8.人心有所思，體就會有所動，因此，可以從「身體語言」洞悉人的心態。「身體語言學」又稱為「舉止神態學」。

9.識別人才時，要知道每個人的個性，對用人者正確識別人、使用人會有著莫大的幫助。「個性」是一個人身上那些經常的、穩定的、本質的心理特徵總和；它包括人的氣質、性格和能力。

10.領導者的性格六忌：（1）忌性格懦弱，缺乏自信；（2）忌抱殘守缺，拘謹多慮；（3）忌心胸狹窄，固執偏見；（4）忌辦事拖沓，懶惰疲軟；（5）忌情緒無常，一曝十寒；（6）忌感情容易衝動。